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盈盈彩完工项目管理部组织召开完工项目管理办法宣贯暨报表填报培训视频会


来源:公司本部  2019-08-22

20198216点,公司完工项目管理部组织召开“盈盈彩完工项目管理办法制度宣贯暨报表填报培训视频会”。会议由刘航主持,盈盈彩完工项目管理部、财务会计部及各项目共计12人参加培训。

 

 

会上,首先从完工部职责、完工项目定义和规定、完工项目管理内容、完工管理考核形式和完工管理流程步骤登五个方面对《完工项目管理办法》进行宣贯和解读,要求完工项目后期相关责任人明确完工思路和工作方法,制定完工任务计划,按“三定”原则以及“3个月锁定成本、6个月完成交账”的总体节点目标倒排、推进完工相关工作;随后对《完工项目管理办法》衍生出的相关报表进行填报培训,并指导完工项目人员对遗留问题实行建库和销号管理,对项目问题实现表格化、数据化和精细化动态管理,对建库问题推行“三色”模式管理,同时要求相关填报人明确完工项目需把控的重点数据和里程碑任务,掌握重要事件并追踪、落实相关工作;培训过后,完工部与各完工项目展开交流,针对完工项目相关人员提出的问题一一进行解答并展开讨论,集思广益,对研讨的结果择优纳入后期的完工管理工作范畴。

本次视频会议的召开,使所有完工项目相关责任人对各自在项目完工阶段的职责和所要主导完成的相关工作有了明确的认知,充分熟悉了完工阶段相关报表的填报要求和内容,为盈盈彩完工项目管理工作的开展和提高奠定了基础。

 

/  程罡/刘航

 
 
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