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郝健带队到都安T14标开展年度专题活动暨年终综合检查


来源:都安项目  2019-11-28

1126日至27日,公司副总经理郝健带队的年度专题活动暨年终综合管理检查组到都安T14标检查指导。


项目检查


岗位考核

检查组听取了项目领导班子关于项目目前进展情况的汇报,详细了解了项目推进过程中存在的难点及重点,实地察看了梁场、小构件预制场、湾河大桥、云雾大桥、互通区、云雾隧道的施工现场,对各部门工作进行了专项检查。检查期间,检查组对项目开展了年度岗位考核工作。在检查反馈会上,检查组对检查过程中发现的问题和亮点进行了通报。郝健对项目部的总体工作表示认可,对项目今后的工作提出了四点要求:

一是做好三项费用清查工作。对协作队伍工、料、机三项费用实行定期清查并及时监督支付,有效避免协作队伍资金挪用、施工班组与农民工工资不能及时发放到位等现象发生。

二是抢抓项目的重要节点工程。针对项目的特殊性,按照业主的任务目标要求,合理配置资源,加快跨天然气桥施工进度。尽快完善林地手续,加强落实跟踪。

三是做好“三点合一”工作。深入查找影响项目效益的管理漏洞,防范和化解项目管理中的廉洁风险,推动项目减亏扭亏。各部门相互配合协作,加强过程管控,真正推动项目建设、管理、运行正规有效。

四是加强上下级的沟通协调。沟通与协调的目的是实现行为统一,在信息的交流中消除误解,在思想的传递中促进组织和谐,将工作中的问题和难题摆到桌面上来,做到不推诿,切实解决实际问题。

都安项目表示,将召开问题清单专题会,对出现的问题进行详细剖析,制定有效整改措施,积极落实,确保项目后期工作顺利进行。

 

/  郑威威

 
 
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