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倡导精细管理与勤俭节约


来源:公司本部  2020-04-30

 

局董事长蔡彬在2020年度工作会上指出,我们要永葆创业初心、牢记发展使命,在顺境时不忘艰苦奋斗、不骄不躁、继续前进,越是平川越清醒;在逆境时牢记自强不息、不等不靠、求新求变,越是艰险越向前。盈盈彩当前处于爬坡过坎的关键上升期,更需要保持创业初心,大兴“精细管理与勤俭节约”之风,杜绝跑冒滴漏,更要精耕细作,做足精细管理与勤俭节约,为公司提质增效促力、为公司快速健康发展效力。

大家都清楚,像我们这种建筑施工为主的工程公司,竞争激烈,属微利行业。一旦中标,就要进行大量的资源投入,但往往只能赚取百分之几的利润,据统计局产值利润率维持在3.6%左右的平均水平。我们任何一个细节的失误、任何一道流程出错,就可能将这点利润完全吞噬掉。局部细微的失误将最终导致全局的崩溃,这种案例在笔者从事施工项目管理中比比皆是,对“追求利润最大化”这一企业本身特质,就决定我们必须注重细节,精益求精。

每一件事都是从小事开始,把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。多数人的多数情况只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是成就大事的不可缺少的基础。由此,我们应该按照精心、精细、精品的要求去做我们的各项管理工作,我们需要改变心浮气躁、浅尝辄止、半途而废的毛病,提倡凡事都应精细化,把小事做细、做精、做实。树立精心安排,精确决定、精明管理、精打细算、细化目标、细分责任、细致工作、关注细节的观念。倡导责任明确、措施准确、细节精确的工作作风。在认识上要有高度、工作上要有力度、思考上要有深度,把精细管理工作向前推动一大步,提升公司、项目综合管控水平。

倡导勤俭节约反对奢侈浪费,历来是中华民族的传统美德, 一段时间以来,个别项目上充斥着奢靡浮华的风气,某些项目领导以权谋私,贪图享乐,拜金、奢靡之风蔓延,临建费、安全费、办公采购等非生产开支超标,内部管控混乱,造成不良影响,还有一种隐性的浪费,那就是因为决策失误而导致的浪费,有些领导盲目决策,头脑一热就盲目投入工、料、机资源,严重与项目实际不符,造成严重浪费。花企业的钱不脸红,损员工之利却心安理得。

习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上强调:“‘四风’问题树倒根存,形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风问题依然突出。我们要奔着问题去,以刮骨疗伤的勇气、坚忍不拔的韧劲坚决予以整治,同一切影响党的先进性、弱化党的纯洁性的问题作坚决斗争。”在因疫情影响全国经济下行压力加大与公司发展的关键时期,我们需要厉行节约、过紧日子,把节约下来的钱花在更为紧要的事情上,以大兴勤俭节约之风破解奢靡之风。

节俭就要从自身做起,从小事做起,杜绝浪费。我们可以从自身做起,回收利用可利用的废纸,当离开办公室时随手关灯,晚上关闭饮水机等等,为公司节约每一分钱、每一张纸、每一度电、每一滴水、每一分钟。不要再让资源从我们手中白白流去,这样才能为企业创造更高的效益。

推行工程项目精细化管理应从大处着眼,小处着手,提升管理水平,强化节约意识,现场应把好每一道资金关卡,用好每一样物资材料,保养好每一台机械设备,自觉地从一点一滴入手,才会减少浪费,降低成本,才能为企业带来源源不断的效益。要知道,节省一分钱,要比生产一分钱容易得多,只有企业利润不断提高了,职工的待遇福利也会随之改善,才会逐渐实现职工群众和企业的互惠互利、成果共享。

倡导精细管理与勤俭节约不是口号,作为一种深入人心的是理念、是习惯、是心态、是责任。让我们行动起来,凡事应从大处着眼,小处落实,引导员工从我做起、从点滴做起。把节俭当成自己的责任,精细管理、勤俭节约,从自身的岗位做起,合理利用资源,把节俭的意识真正落实和体现到工作的每一个细节中去,努力做好自己的本职工作,为盈盈彩的辉煌明天贡献力量!

 

文 余会春

 
 
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