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盈盈彩召开2020年第2次中心组(扩大)集中学习会议


来源:公司本部  2020-05-13

 

5月12日,盈盈彩召开党委中心组(扩大)2020年第2次集中学习会议,传达学习局党委书记、董事长、总经理蔡彬“334”工程建设暨八清工作推进会上的讲话、局“管控能力再提升”局级重点工作实施方案、《中交四公局违规经营投资责任追究实施办法(试行)》、局党委书记、董事长、总经理蔡彬在四公局2020年党风廉政建设及反腐败工作会议上的讲话、《十九届中央纪委四次全会会议精神》、《习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上讲话》、《中国共产党国有企业基层组织工作条例》等。公司党委书记、董事长姚春杰主持学习会议,公司领导班子其他成员、公司本部全体党员、公司本部中层及以上35人参加会议。

 

 

会议认为,局党委书记、董事长、总经理蔡彬在“334”工程建设暨八清工作推进会上的讲话和局“管控能力再提升”局级重点工作实施方案是公司下一步重点工作的详细部署,列出任务清单、责任清单、时间清单、挂图作战,不折不扣狠抓落实、抓好落实。

会议强调,习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上对高质量完成脱贫攻坚目标任务和加强党对打赢脱贫攻坚战的领导提出了明确要求,中央企业决战决胜脱贫攻坚视频会议对如何出实招、见实效作出了具体部署。要坚决贯彻落实习总书记重要讲话精神,努力克服疫情影响,强化帮扶责任落实,践行“四个不摘”要求,把工作着力点放在2020年脱贫攻坚圆满收官和巩固脱贫攻坚成果上,确保完成各项目标任务。

姚春杰在学习总结中结合盈盈彩当前的实际工作,强调了六个方面的要求:

 

 

一是“334”工程建设是一项长期的、复杂的系统工程,涉及到公司及项目每一项工作和每个岗位的具体内容,这些内容相互依赖,紧密相连。公司及项目职能部室要将基础工作做扎实、报表数据报真实,强调有章可循、按章办事,有序推进,绝不能“纸上谈兵”,更要始终保持大局意识和系统思维,实实在在的贯彻落实好公司的各项部署,确保各项工作同步推进。公司各部门及各项目要根据局和公司年终检查考核表上的要求认真开展对标自查与整改落实;

二是明确“八清”工作的重点,对于历史遗留问题要尽快清理。机关相关部门及各项目要列出“八清”责任清单,要将“八清”工作,深化到日常基础工作,特别是在分包管方面,一要紧抓队伍选择,加强分包队伍履约评价管理;二是紧抓现场管理,加强过程管控,杜绝以包代管;三是紧抓成本核算,产值与计量及时对比、费用即时入账,避免现场成本失控。

三是要充分认识到国有企业党建工作任务十分艰巨,标准越来越高,要求越来越严,进一步做好基层党建工作,牢固树立基层党建工作的责任意识,加强政治学习,把抓好党的建设作为应尽之责、分内之事,加强公司及项目两级上下联动,夯实党建基础工作,共同推动《条例》落到实处、见到实效。

四是要学习上级精神“快”、工作方式方法“新”、工作作风“清”,不折不扣地贯彻落实上级文件及讲话精神。公司及项目领导要坚持以上率下,率先垂范,引导广大党员干部带着深厚感情学、带着使命担当学、带着问题联系实际学,注重抓常抓长,突出抓早抓小;坚定不移地将上级会议精神融入本职工作、融入生产经营,努力实现公司各项工作稳步推进。

五是要加强党建工作与生产经营的深度融合,两促进、两提升。公司两级党组织要积极发挥战斗堡垒作用,以“管控能力再提升年”活动为契机,以劳动竞赛为抓手,广大党员要充分发挥先锋模范作用,继续真抓实干努力完成年度各项目标任务,做到防疫情不松懈,抓生产不动摇。

六是要加强党风廉政建设和反腐败各项工作。下大力气整治违规违纪、作风建设、招投标不合规、管理漏洞等问题,坚决发现一起、查处一起、问责一起,亮出纪检利剑,将审计、财务、法律、人事、党建等各种监督力量有效结合,融会贯通,形成联动处置和成果共享机制,形成更加契合实际的监督体系。

通过学习,大家一致认为公司加强“334”工程建设迫在眉睫,2020年将结合“管控能力再提升年”活动,夯实基础、练就基本功,将项目管理作为一切工作的出发点和落脚点,坚持管理重心下移,立足施工生产一线,前移管理关口,全程督导帮扶项目按制度、按流程做事,解决生产经营过程中的难题,着力提升项目生产创效能力;学习《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,党员同志们一致表示《条例》是新时代加强国有企业党的建设的基本遵循。要按照新时代国企党建工作新要求新任务,坚定“生产经营和改革发展推进到哪里,党的组织和活动就开展到哪里”的理念,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

文/图 徐芳/孙吴

 
 
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