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加强宣贯企业文化,保证落地生根


来源:都安项目  2020-05-13

 

企业文化是企业宝贵的、潜在的无形资产,精神财富。通过企业文化的宣贯,可以正确引导职工的思想价值,提高职工的思想境界和道德水平,进一步增强企业凝聚力、向心力,培养职工的荣誉感、信任感、使命感。盈盈彩都安项目始终致力于将企业文化理念贯穿于工作中的点点滴滴,从2017年进场之初就开始对员工进行企业文化的宣贯,通过QQ群、微信群、项目部公示栏进行宣贯,组织员工进行集体学习和自学,使企业文化的一字一句都成为员工的行为习惯,用企业文化引领员工的所作所为,成为员工工作和生活的精神指引,成为都安项目建设的强大动力。

 

 

 

善于协作团结奋进的“龙成精神”

都安高速属于交通部重点工程,是贵州省目前规模最大、要求最高的一条高速公路,业主对标准化建设和施工过程要求很高,要打造品质工程、绿色公路。在都安项目的图纸上,有这样一座云雾互通,它是贵州省境内最大的互通枢纽,共有9条匝道,起于黔南布依族苗族自治州贵定县云雾镇摆谷村,与都安项目T13合同段梨子关隧道出口相接,经贵定县云雾镇铁厂东平村、四道坎,南至平塘方向,为天坑、天眼、天书等景区预留口,北为云雾收费站,西与贵阳东外环相接,东至都匀。

云雾互通内施工各阶段、各环节必须有机地组成整体,在时间上不间断、空间上不闲置,才能有正常的施工秩序,否则将导致延迟工期,造成人力、物力和财力的大量浪费。项目部多次召开碰头会,用Project软件将竣工验收时所必须完成的各项施工任务做为起始,运用倒排工期法,由粗入细,根据经验和合理调配工、料、机,资源配备情况,确定具体需投入的资源量和人力资源量,编制出合理的、切实可行的施工进度计划。并根据劳动竞赛方案制定的目标节点,每月进行考核。制定问题解决时限表,对施工生产过程中制约施工进度的问题采用“五定”原则予以及时解决,并每日发布问题解决进展情况,启动“三色”预警机制,坚持做到“日事日清,今日的问题绝不能拖到明日解决”。到互通区的运输路线在A匝道的桥台位置,导致桥台迟迟不能施工,项目狠抓天然气桥的T梁架设和桥面系节点施工计划,累计投入模板工、钢筋工、混凝土工40余人,增加模板9套。以时保日、以日保周,提前3天完成施工任务,确保桥面贯通,打通运输路线,提前为A匝道全面施工打下坚实基础。 

经历了三年的酷暑与严冬,这三年每一天都离不开项目人员的团结协作,离不开每一个人的奋力付出。转眼就到了2020年的夏天,阳光炙烤着大地,都安项目人员在无任何遮挡物的工地上被晒得黢黑,问他们累不累,他们却满足的笑了。时至今日,云雾互通已呈现出完美的弧度,当你站在A闸道上边坡顶部俯望它时,自豪感油然而生,这道亮丽的风景线就是我们都安人、我们筑路人夜以继日的劳动成果,是全体都安人精诚合作的心血。

勤奋、务实、严谨、高效的工作作风

《吕氏春秋》曰:“物勒工名,以考其诚,功有不当,必行其罪。”对待工程建设,都安项目时刻秉承“勤奋、务实、严谨、高效”的工作作风,用强烈的事业心和责任心发扬工匠精神,致力于打造品质工程,从安全质量、资源配置、统筹调度、现场管理等多方面确保路基施工顺利完成。2020年4月30日,路基顺利完成交验。标志着都安项目施工取得阶段性胜利。

都安项目刚进场,那时候的路基还是一片荒芜,项目部测量队用脚步丈量着路基的长度和宽度。栉风沐雨,背着仪器一测就是一整天,他们是路基、更是项目部的眼睛。为保质保量完成目标工期,保证4月30日路基交验时间不动摇,都安项目组织开展“三比三赛三创”大干100天劳动竞赛,制定详细的施工计划和奖罚措施,在全项目掀起大干的高潮。都安项目攻坚克难、齐心勠力抓生产,面对困难,项目组织召开专题会。对内,引领项目管理方向,通过调整路基施工计划、规划路基施工部署,进一步提升管理水平;对外,约谈路基施工队伍,就如何快速推进工程进度、优质履约保节点进行动员部署。从路基清表碾压,到94区填筑,再到96区填筑精平,都安项目严格按照试验段总结确定的填筑参数进行分层填筑压实,石方路基按照50厘米松铺厚度填碾压8遍,并在94区顶采取强夯措施,保证路基整体质量,96区采用粒径小于10厘米碎石填筑,使路基弯沉达到交验要求。

每一个数据都是严谨的,每一层填筑都是用心的,在都安高速项目办、总监办、驻地办相关领导的督查指导及项目全体职工的共同努力下,经第三方检测机构检测,此次交验路段各项检测指标均符合规范要求,圆满通过省质监局验收。 

 

文/图 郑威威/李红亮 郑威威

 
 
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